走出依賴，掌握自我

文／小面族

　　1996年7月，一群視障者家長揮別徬徨無助、暗自泣零的心境，決定攜手相扶，為自己的視障子女爭取一片光明平等的天地，「台北市視障者家長協會」（簡稱「北視家協」）於是宣告成立。這個凝聚力超強的團體，吸引了許多學有專長的視障兒家長投入，甚至成為部門主管。這在其他的社團也是相當少見的。舉現任理事長王晴紋為例，她原本是大專院校的國文講師，唯一的兒子因早產導致全盲，從此她全心投入北視家協的催生與拓展的工作。目前，她的兒子就讀北市松山高中身心障礙資源班，除了數學有個別老師給予加強、一位視障特教老師教導盲用電腦之外，其他的學科都是和一般生一起上課。未來，孩子可能會朝向音樂或語文方面發展。

　　王晴紋憶及1999年她就任理事長時，該團體沒有辦公室，也無工作人員。隨著服務項目的不斷擴大，目前的工作人員人數直逼50人，堪稱大型的視障社福機構。光是從事點譯及觸摸式教材教具製作的事業部便有22名員工，其中包含8位視障者。該部門很有潛力成為自負盈虧的事業單位。教育部門包括早療、學齡與定向服務三類，也有近10名員工。也由於王晴紋的鼓吹與堅持，北視家協已成為台灣唯一專事視障兒早療服務的團體，未來服務的範圍有可能從台北縣市擴及北台灣。就業部門則包含職前訓練、職務再設計、庇護工廠等三部分，含學員共約十來位。庇護工廠則有點譯中心與鋼琴調音實驗工作隊。面對如此龐大的經費預算，除了小額捐款以及承接官方的專案計畫之外，也有認同度很高的企業基金會給予堅實的財務支持。

　　王晴紋認為，只要給予適當的指導訓練，視障朋友便可以做很多事情。北視家協過去幾年致力於推動定向行動訓練及生活重建指導服務，就是希望經由獨立行動與生活自理能力的提升，讓視障朋友找回自信心和自我價值，並激發無限的學習潛能。她堅信——愛他們，就是讓他們找回自我、給他們發展的機會。

　　本期（53期）DIN電子報感謝「台北市視障者家長協會」的熱情協助。如果你家有一些不用但完好的學齡前童書、布書，歡迎捐給他們，由義工家長們加工，成為一本本適才適用的教具，變成早療兒的玩伴與利器。